职场保卫战：老板是神马

谁是老板？是你的头就是老板。老板是神马？老板是你想要在职场安全生存斗智斗勇的那个人。不管是眼前的入职、升职、加薪，还是今后的职业发展，你的上司老板都会是需要拉拢的一个人。

老板不是浮云

老板可以是山、是沟壑，但绝不会是浮云。Milk回忆起自己初入职场时被老板设的那个套，实在是心有余悸。Milk的第一份工作是在一个私人的公关公司。当时的offer里，只有试用期工资，没有正式薪水价格。到快转正时，老板找Milk谈话。“你觉得自己表现的如何？”Milk谦虚地说，“我觉得自己表现得还不够好”。还没等接下去的话说出口，老板就立即接话，“你自己也觉得表现不够好，所以我不能给你转正。但考虑到你的确很喜欢这份工作，很努力，还是让你转正，不过薪水就没法涨了，而且要降300块。你觉得如何呢？”

Milk一下傻眼了。不过厉害的还在后头，老板在工作中暗示同事挖陷阱让Milk犯错，然后让同事写邮件投诉。老板拿着这些邮件下了最后通牒，“你看同事都投诉你了，说明你真的做得不好。”Milk想不明白，如果老板觉得自己做得不好，可以在试用期结束后不签合同就好了。后来才知道，原来自己的前任是一个中专毕业生，工资比自己低很多，老板想聘自己，但是又不舍得花钱，所以才绕着圈子来压价。

老板也有压力

虽然像Milk这样受老板欺负的人不在少数，但是要说老板和下属相处也不是一件简单的事情。“我们做销售的讲究的就是业绩，每个季度都会考核一次，如果完不成任务就需要降级，直到成为普通员工。”才坐上部门主管位子不到一个季度的小陈心里也不踏实，眼看着下属和自己年纪也差不多，自己只是因为业绩好才脱颖而出，实在说不准什么时候就会被手下的人给顶替掉。而且自己还要带着部门和其他销售部门来竞争，所以对于下属的要求就更高，对于他们提出的一些想法，小陈也抱着求稳的心态拒绝了。

没想到这给小陈带来了艰难的挑战。“下属越级汇报，说我不够重视他们，还说我没有管理能力，搞起了内讧。”小陈的老板就给小陈下了更大的压力，说要证明自己的能力那就用更好的业绩量来说话。

会看脸色才是王道

“员工和老板之间产生问题是很正常的事情，有时候也不一定是谁做错了什么事情，而是两人的沟通方式不匹配。”心理咨询师田芷分析说，一些80后、90后很有想法也更自我，假想一位80后新人进入职场后和老板讲一些网络词，如果老板听不懂，员工就会觉得老板连这个都不懂，更别说自己的一些创意了，于是就不想沟通了。此时我们就会让员工和老板之间来个换位思考。员工们在和管理者沟通时，需要的是彼此兼容的心态。“有时候问题不是问题，关键在于看问题的角度。”

“和老板的相处之道还要学会察言观色。知己知彼才能百战不殆。”这是在职场打拼多年的豆子总结的经验之道。了解老板的思维习惯和沟通习惯，能给自己避免不少的麻烦。对此，田芷也同意，“我们可以通过老板的口头禅、文化背景、信仰、穿着，平时说话的坐姿、语速、声调甚至是动作，来了解老板的想法。比如老板虽然说话语调很平稳，但是手势是往下压的，那其实就是在下一个命令，而不是在商量。”这种“看脸色行事”不是为了迎合老板，而是为了发展自我，寻求一个相互沟通的方法。反之，老板也需要对员工给予充分的关爱、关怀，同样感恩，这样才能营造良好的宽松的人本沟通环境。（来源：青年报）