失败领导错误的行为_错误行为是失败领导

乐雅养生网导读：失败领导错误的行为?有力的领导能发挥团队的最大力量，使得企业或团队勇往直前，但在领导中，一些错误的行为可能会导致你不被属下信任，甚至于失去领导的地位。下面列举的4个行为，失败领导错误的行为?

由于职业的缘故，会接触各类人，也和不少人进行沟通和交流。总是有这样一个感觉，表面上很实在、很可靠，很熟练的人，也许不是一个强有力的领导者。也许有一个成语是这类人的表白，就是虚张声势。而他们这样的表现，也会带给企业以极大的伤害。

1、你什么都知道。在和很多创始人、高管的交流过程中，Les McKeown注意到一个有趣的现象：一个人知道越多，他就是一个越差劲的领导。

在Les McKeown和一些不力的领导谈话时，他们可以滔滔不绝地谈论他们的业务几个小时，不被打断，也不需要他人的支持。没有什么是他们不知道的，不需要咨询什么人，也没有什么信息不是随手拈来的。这种谈话经历有点像坐在金鱼缸里，而真实的世界被排除在外。

Les McKeown在和真正有力的领导交流时，情况是相反的。当谈论他们的业务时，他们会让其他人涉入进来，无论这个人是用电话耳机说话的销售主管，还是在走廊上漫步的仓库经理。有力的领导者知道他们不能，也不应该了解企业的每件事。他们建立了强有力的团队，并且很骄傲可以依靠他们。

2、你没有不忙的时候。确实，运营一个企业，或者一个团队、项目或者部门是一件非常耗时的事情，有时甚至是筋疲力尽。

但是这绝对不是强有力领导力的信号，即永远都是超负荷的日程表，以及超负荷的工作。如果你没有时间思考，如果你已经记不起最后一次在小区散步为了整理思路，那么你就不是真正在领导了。如果你不花时间来设置你战略方向，你想的是什么呢？

3、你对他人的默认看法都是负面的。当真正有力的领导者在谈话时，有一点是值得注意的。当讨论其他人时，无论是他们的雇员，他们的客户还是他们的供应商，一般的趋势都是积极的。

有力的领导者去寻找他人的成功，他们注意已经做好的，而且寻求完成这样的成功。相反，无力的领导对其他人的观点总是负面的。他们大多注意哪些出错的事情，他们将大量的时间都花在了轻微的不满到暴怒上。

当然，有力的领导者并非那些盲目乐观者。他们了解，也更正错误和不称职，但是一般情况，他们期待能力和成功，他们喜欢在其他人身上发现这些，也经常和他人一起祝贺这些。

4、你只有两种交互的模式。那些比较弱的领导与直接报告的交互模式是以下两种之一，即或者他们负责，或者他们不负责。如果他们在场，他们就负责。

而真正有力的领导还有另一种方式来参与，也是第三种方式与他们的团队互动，就是成为他们的资源。真正有力的领导在他们的角色上有足够的自信，他们不必总是成为桌上的主角。在有需要的时候，他们可以像同辈一样坐下来，成为桌子上的另一个声音，甚至和那些像他汇报的人一起时，也可以如此。

你最后一次坐在运营和规划会议上，只是作为一种资源，而非老板是什么时候？你的团队的反应怎样？你在旁边，他们感觉舒服和放松，还是感觉像被迫，像在演戏？

在我们反思上述四种行为表现时，我们需要看看我们占了几种？如果超过一种的话，我们需要重新来修订我们的路程。

1、记住在职场里可以不做坏人，但至少别那么善良；也可以善良，但至少别那么容易相信人。

职场时一个利益交换的场所，品德好的人往往树敌众多，而坏人却顺风顺水。你可以不学坏人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。别人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你轻信于人。而在职场中，信任这种东西往往应该有尺度。站在自己的立场上，守住应该有的利益，相信应该相信的话，这才能活的更好。

2、在职场上，伪善的人不是异类。而像你这样，不会说假话伪装自己的，才是异类。

很多女孩子都会觉得，身边同事都太假了，像是带着面具做人。而实际上，这种伪善的人在职场中是主流，所以一个实话实说的人反而成了异类。

别把职场中伪善的人当成怪胎，他们每说一句谎话，都是有好处的，而你做不到他们那么虚伪，是一种缺陷。所以在职场中，你或者学会说谎话，或者学会沉默。

3、能干不能干自有公论，但最后升职加薪的，总是最有关系背景的那个人。

女性在职场，往往很纠结别人对自己的评价。我们也经常会听到，某人能干，或者某人不能干的讨论。以至于有人会问，究竟自己要多能干才能升职。

事实上，能干不能干是人们口头的评价，在职场中并不能起到多大的作用。看看周围，真正升职加薪捞到好处的，往往不是最能干的，而是最有手腕、最有背景的人。

4、说了不一定做的都是领导，做了还不懂得说的都是小人物，所以，做的多不如说的多。

为什么有些人没做什么，却偏偏能得到上司青睐？为什么有些人，说话不算数，却能手握大权？ 在职场里，有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，甚至功劳被人抢走，这种人就算累的半死，也是不会有半分功劳的，因为上司压根看不见她。

而另一些人，事情还没做，就先说的天下皆知。于是不管她们做不做的成，有没有做，都成了领导眼里的红人。职场的现实就是这样，做的多不如说的多，做的好不如说的好。

5、为小事情生气只会让你得罪人，却不可能得到任何好处。

女性在职场里，很容易为小事情生气。然而，小事情往往是最难分出对错的，所以就把大量的精力纠结于此，弄的天怒人怨，最后还不了了之。实际上，小事情并不会改变你的职场命运，就算争赢了也不会让你得到什么好处。相反，过于纠缠细节，会令你得罪许多人，也会让同事对你的好感降低。

得罪人是有成本的，所以要有足够多的好处，才能够去做。

6、记住所谓上司的责任就是折磨你，所以永远也别指望他会理解你。

许多女性都会抱怨上司不理解自己。上司能理解你么？永无可能。因为每个职位上的人，都有表现自己的方式。你是底层做事情的员工，那么多干活就是你表现的方法，也是你表明自己存在的模式。而对上司来说，他的工作是管理，如果任由下属自由发展，那又怎么体现出他的价值呢？

所以，上司的管理职责，就表现在折磨下属，往往折磨的越过分，就越能表明他的存在价值。上司不是不懂你的辛苦，只是他不可以理解你。