乐雅养生网导读:怎样是职场讨嫌?你有职场坏习惯吗?学好三年学坏三天,不良习惯一旦形成总会伴随你一生。如果把生活中不好的习惯带到办公室里,恐怕不仅让你的职场交际变得困难,怎样是职场讨嫌?
1、莫名其妙的噪音,没有任何悬念地成为了让人抓狂的办公室坏习惯之首。虽然绝大部分白领都不希望一整天办公室里都没有一点声音,但是如果是过度的重复的噪音,则会让人心烦意乱。
想想看,如果你正在工作,而隔壁隔间里的女同事却在不停地弄出短信、微信提示音,你还会有心情继续工作吗?除了这些提示音,像是大声讲电话、吹泡泡糖、吃冰块和薯片、小声唱歌、不停地清喉咙等等,也是应该尽量避免的。
2、在开电话会议或是视频会议的时候,一些你觉得没什么的小声音可能会在耳机里成为惹人心烦的背景音。不要觉得参加会议的人只能听见讲话的声音,否则你就是太低估话筒的能力了。
通过你的话筒,大家肯定能听出你正从塑料袋里拿出一块椒盐饼干,或是在喝热咖啡。这些声音很容易让人分心,从而无法集中精神在回忆的内容上。
3、也许你太喜欢蒜蓉面包或是蘸了蒜酱的饺子了,但是你的同事可不一定跟你有同样的西奥。如果你带着一股大蒜味或者韭菜味走进办公室,那么也许惹恼的不仅是同事,还有你的顶头上司。
除了食物,还得注意你使用的香水或化妆品,浓重味道的香水绝对不适合出现在办公室。因为它们除了把同事们熏得头昏眼花外,也只能让别人怀疑你是不是有什么异样的体味需要这么浓烈的香水来帮你掩盖了。
4、在办公室里最首要的任务, 毫无疑问,是把工作做完。如果你把太多的上班时间浪费在闲聊上,一定让别的同事非常恼火。你要学会观察同事的肢体语言。
你在跟他们讲述自己周末的旅行时,他们是看着你的眼睛,还是盯着自己的显示器呢?如果是后者,那就赶紧闭上嘴,回到自己位置上干活吧。而且,在以后的时间里,除非同事特意问起,否则就再也不要提起这个话题了,因为除了你自己,打架根本对你钓了几条鱼开了多远的路不感兴趣。
5、在办公室里,什么样的行为算是入侵他人的私人空间呢?比如说不请自到,去别人的格子间里借一下订书器双面胶什么的,这就是典型的惹人烦的行为。
虽然办公室格子间并没有门,但却建立起了一个私人的空间。即便是你自己一个人坐在办公桌前对着电脑的时候,也一定不喜欢有人没打招呼就过来告诉你说“嘿,原来你也常逛这个网站”吧?所以,请换位思考,记住照顾别人的感受。
1、记住在职场里可以不做坏人,但至少别那么善良;也可以善良,但至少别那么容易相信人。
职场时一个利益交换的场所,品德好的人往往树敌众多,而坏人却顺风顺水。你可以不学坏人那样去害人,但至少要有保护自己的能力。别人要来害你,最简单的方式是利用你的善良,其次是因为你轻信于人。而在职场中,信任这种东西往往应该有尺度。站在自己的立场上,守住应该有的利益,相信应该相信的话,这才能活的更好。
2、在职场上,伪善的人不是异类。而像你这样,不会说假话伪装自己的,才是异类。
很多女孩子都会觉得,身边同事都太假了,像是带着面具做人。而实际上,这种伪善的人在职场中是主流,所以一个实话实说的人反而成了异类。
别把职场中伪善的人当成怪胎,他们每说一句谎话,都是有好处的,而你做不到他们那么虚伪,是一种缺陷。所以在职场中,你或者学会说谎话,或者学会沉默。
3、能干不能干自有公论,但最后升职加薪的,总是最有关系背景的那个人。
女性在职场,往往很纠结别人对自己的评价。我们也经常会听到,某人能干,或者某人不能干的讨论。以至于有人会问,究竟自己要多能干才能升职。
事实上,能干不能干是人们口头的评价,在职场中并不能起到多大的作用。看看周围,真正升职加薪捞到好处的,往往不是最能干的,而是最有手腕、最有背景的人。
4、说了不一定做的都是领导,做了还不懂得说的都是小人物,所以,做的多不如说的多。
为什么有些人没做什么,却偏偏能得到上司青睐?为什么有些人,说话不算数,却能手握大权? 在职场里,有些人明明做了很多,却不懂表现,以至于没人知道,甚至功劳被人抢走,这种人就算累的半死,也是不会有半分功劳的,因为上司压根看不见她。
而另一些人,事情还没做,就先说的天下皆知。于是不管她们做不做的成,有没有做,都成了领导眼里的红人。职场的现实就是这样,做的多不如说的多,做的好不如说的好。
5、为小事情生气只会让你得罪人,却不可能得到任何好处。
女性在职场里,很容易为小事情生气。然而,小事情往往是最难分出对错的,所以就把大量的精力纠结于此,弄的天怒人怨,最后还不了了之。实际上,小事情并不会改变你的职场命运,就算争赢了也不会让你得到什么好处。相反,过于纠缠细节,会令你得罪许多人,也会让同事对你的好感降低。
得罪人是有成本的,所以要有足够多的好处,才能够去做。
6、记住所谓上司的责任就是折磨你,所以永远也别指望他会理解你。
许多女性都会抱怨上司不理解自己。上司能理解你么?永无可能。因为每个职位上的人,都有表现自己的方式。你是底层做事情的员工,那么多干活就是你表现的方法,也是你表明自己存在的模式。而对上司来说,他的工作是管理,如果任由下属自由发展,那又怎么体现出他的价值呢?
所以,上司的管理职责,就表现在折磨下属,往往折磨的越过分,就越能表明他的存在价值。上司不是不懂你的辛苦,只是他不可以理解你。
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