为什么你没有升职_你没有升职的原因

besoo2020-01-13  27

导读:乐雅养生网导读:为什么你没有升职?在职场中打拼的人一只都在潘盼望着升职的时间,但有些人却一直等不到。为什么你没有升职?且听小编来解答。为什么你没有升职1.案例分析王云热情、积极,谦虚好学,乐于向领导和同事求教。他做事踏实认真,常因想把事情…

为什么你没有升职_你没有升职的原因

乐雅养生网导读:为什么你没有升职?在职场中打拼的人一只都在潘盼望着升职的时间,但有些人却一直等不到。为什么你没有升职?且听小编来解答。

为什么你没有升职

1.案例分析

王云热情、积极,谦虚好学,乐于向领导和同事求教。他做事踏实认真,常因想把事情做得更好而自行留下来加班,还经常好心地帮同事们处理一些小事。上次办公室的其他同事因为分不开身领福利品,就是王云一个人全部搬回来的。和他一起入职的胡伟,聪敏、富于创造性,对很多事情都有自己的见解,但是话不多,也不愿意麻烦领导和同事,很多困难都能自行“消化”。三年中,王云和胡伟都兢兢业业,为工作付出了很多。他们都这样认为:多付出一些,机会就会离自己近一些。然而事与愿违,新下发的提职聘用文件中并没有他们的名字,反倒是出现了几个陌生的名字——这些人都是从外面空降过来的。失落在所难免,两人的心理也都发生了微妙的变化。王云认为自己没有被提拔,是自己还不够努力,工作做得不够细致,业务能力仍需进一步提高,他坚信再努一把劲,再坚持坚持,一定会有所斩获。于是他重拾信心,一如既往地做事、学习,甚至比原来更用心更用力。胡伟的想法却与王云不同。他也认真了反省自身的不足,在加强业务学习的同时,还为了改进自己不喜言谈的缺点而主动尝试与同事们交流,但份外的任何事情就不再用心去做了。因为他已经对公司失望了,他所做的这一切,仅仅是为了修炼自己,等待时机另谋出路。两年过去了,王云和胡伟在业务上都取得了优异的成绩,为公司做出了重大贡献。照理说,他们俩该被提拔了,周围的同事们都让他们存够银子,准备请客庆贺。可仍没有领导向他俩谈及提职的事情。王云和胡伟的心里仿佛长了草一般。“云子,你说咱俩都干成这样了,怎么就没人赏识呢?真是憋屈。”胡伟哀叹道。“咱真是没希望了!”“别这么消极,”王云拍着胡伟的肩膀说:“我想咱们还是有机会的,可能时候还没到吧,再坚持坚持。”王云一如往常地努力着。胡伟却将跳槽提上了日程,在不到两个月的时间里,找到了一家不错的企业,毅然决然地递上了辞职信。就在胡伟走后一个月,王云升职了。其实胡伟也在提拔之列,只是他没耐住性子等到这一天。

2.坚持等于升职?

心理学研究发现,人们在追求某一目标的过程中达到半途时,由于心理因素和环境因素的负面影响,容易产生对目标的消极观念,比如“我能顺利达成目标吗?”“这个目标有意义吗?”“我没有机会了”“我不能再等了”等,这个时候,人们的心理是极其敏感和脆弱的,也是最容易放弃的,这就是“半途效应”。当目标太高、太宏伟时,主体就会觉得难以实现而感到紧张,就会不由自主地发抖,即所谓“目标性恐惧”。“目标性恐惧”的直接后果是使人产生中途放弃的念头。目标是否合理将影响一个人在努力过程中是否会产生半途效应,目标选择得越不合理(比如工作两年当上局级干部、30岁之前赚到100亿等),在追求过程中由于很难向目标靠近,巨大差距引起的挫败和绝望感,越容易让人半途而废。另一个影响因素是个人的意志力。意志力坚强的人会锲而不舍,勇往直前;而意志力薄弱的人,往往三心二意、有始无终,极易出现“半途效应”。人在职场,贵在一份用心的坚持。对这种坚持我们可以视为自我激励。实际上,并不存在一劳永逸的自我激励,因此我们必须适时进行自我鼓励,这是实现宏伟目标的有效做法。

3.没有升职的其他原因

你的能干和更高职位需要的能干是不匹配的

譬如从基层晋升为中层,需要的就不仅仅是你的专业能力。一位财富500强欧美银行的行长说,在职场要做到中高层,专业能力太差肯定是不行的,但光有专业能力也是不够的,像人际交往能力、沟通能力、表达能力等等对于职业生涯的晋升发展也会有很重要的作用,不要忽略这些能力的培养。所以,当你抱怨一个专业方面不如你能干、只会拍马屁的人得到了提升时,或许应该知道,搞好人际关系也是一种能力。职业规划专家卡茨的研究也印证了前面那位外资银行行长的观点,随着职务的晋升,专业能力的重要性是逐渐下降的,人际交往能力等软性技能会发挥越来越大的作用。从中层晋升为高层时,观念与判断力的重要性则明显增加。

4.没有升职时该怎么办

首先,冷静思考,认清自己。谁赶上这样的事心里肯定都会很窝火,但愤怒改变不了现状,反而徒增难受。不如先平息怒火,重新审视自己,多从自身找问题,少从外界找理由。就像王云一样,找到症结所在,就找到了改进的方向。

其次,分解目标,避免“半途效应”。与其为完成宏伟目标无休止地进行自我激励,不如把宏伟目标分解成不同的阶段,使之与自己的实际情况更加匹配。分解目标的意义在于告诉自己:无论我们处在什么位置,我们都有着这个位置所对应的成功,因为“胜任”是对自己最大的激励。或者说,自我激励的本质就在于让自己感到胜任。只有从事自己能够胜任的工作,我们才有成就感。而不是简单地将升职加薪与成就感对等。

再次,在学习中坚持,在坚持中蓄势。除了无能且倚仗权势被提拔的人外,那些升职的人必定有其过人之处,比如,他比你会“来事”,人际关系处理得好;他业务水平不如你,但管理能力比你强,能把部门治理得井井有条等。职场竞争失败时,不如看看别人的优点,学学人家的长处。这样不仅能调适你的状态,更能让你在学习中积蓄力量。

第四,让领导与同事认识全面的你。如果你不表现自己,职场中没有人会知道你是怎样的人。因此,不仅要让他们看到你的工作能力和业绩,更要让他们了解你是怎样的一个人。你的个人品质如何,待人接物如何,兴趣爱好如何,沟通能力如何,管理水平如何……通过了解全面的你,进而认识你在工作上作出的努力,在潜移默化中获得理解,就是从心理上赢得“民心”。

最后,做好清晰的职业发展规划,找准自己的下一站。不要为升职而升职,其实很多时候,我们坚持的是心中的理想,而非暂时的职位。古语有云:“志不强者智不达”,大意是,如果你的目标不明确、不坚定,那你的智慧和执行就不能得到充分发挥。找准自己的发展方向,做好清晰的职业发展规划,你就知道下一个职位或最终的发展在哪里了,自己有什么差距、需要怎样的准备,该怎么行动,就都了然于心了。

为什么你没有升职?小编今天就讲到这里了。虽说职场如战场,小编相信只要我们一直努力奋斗,那就总有我们升职的一天。


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