上司不讲理该如何沟通_怎么与上司良好沟通

乐雅养生网导读：上司不讲理该如何沟通？社会上什么样的人都会有，就比如我们的上司，他是我们的上级领导，但是当遇到上司不讲理该如何沟通？下面小编为您详细解答。

我是人事行政部的职员，我的上司是一个小气、多疑且自负的女人。以前或许没有经历过领导岗位，所以现在升为办公室主任官架特大，和各部门关系处的很不好。对下属更是不允许有一点反抗或者建议，一切以她的标准为主。

我每次关于工作上的事提写建议，她就枪毙，一直这样下去，我岂没有用武之地？于是我采用了迂回的办法，直接找副总就某个流程进行了改善意见并提交了方案。副总对我的方案很欣赏，叫我抄送各部门领导进行评点决议，各部门领导在我的详细解释下也觉的方案很合理，一致通过试用。

问题出来了，上司很生气，我前途未卜。遇到这样的领导我如何既能正常开展工作，又让这样的领导不给我小鞋穿呢？

网友支招：

享享：

如果实在无法沟通，可以考虑越级汇报，让上级领导找她沟通，或许会更好。遇到这样的领导，确实很无奈，找她也是错，不找她也是错，既然如此，只要我们认为我们是对的，就去执行。无规矩不成方圆，企业要有制度，要有程序，职权明确，要让每一个人都知道该听谁的。

Leizaiqiang：

1、尊重、帮助你的直接领导，改善作业流程，提高部门工作绩效。

2、我反对越级汇报工作。所有的功劳，应主动给予直接领导，在与直接领导建立和谐人际关系的基础上持续改进。

3、需要时间验证。一段时间后，副总就能够将你从中识别出来，加以晋升提拔，于人于己于公司都有利。

清水涟漪：

如果你认为不越级就没有办法解决问题的话，证明你的职场EQ有待加强。

无论结果如何，越级汇报都是一个致命的错误，“曲线救国”可不是越级汇报。一个成功的HR，要学会用不同的方式对付不同人，既达到你的目的又不失礼，这是一门学问。

隔岸观火：

一点感想与大家分享一下：1、人在屋檐下，不得不低头；2、楼主有点先入为主，你觉得她不行，所以这种感觉一直困扰着你，也影响了你对她的态度；3、不要总从别人身上找问题，也要看看其中有无自己的问题；4、没有一个人不喜欢别人的道歉和好话。

应检查自己，检讨自己。工作上的事应与直接主管充分沟通，最好不越级。

如果越级汇报，应先向主管汇报。对公司整体管理思路应形成系统性管理建议，既汇报给主管，同时也汇报最高领导。

做事前，先学会做人，如果不成就走人。

越级是肯定不对，无论你多有理，越级都只会加大你和上级的隔阂，长远来讲，对自己对公司都是不利的。积极点的办法就是跟她沟通，打好关系，不过有些女人还真是有感情用事的一面，看你不顺眼你做什么都是错的……如果实在沟通不了，就顺着她吧，找机会跳槽。

观云楼主：

上司也有上司的压力和苦恼，她也要为自己的职位去奋斗；职场中有职场的潜规则，我想信你的上司也是这样走过来的。如何让你的上司说你好，这里面的学问还是很多的，要慢慢体会。

首先，要尊重上级，既使她再不济，她现在是你的上司，肯定有她比你优秀的地方。换一个角度再想，如果她什么都懂，什么都比你强，你就没有存在的价值了。

我认为坦诚沟通是一件好事，你们找一个咖啡厅之类的地方，你可以向她说一心里话， 并表示在工作上愿意大力协助她。

还有一点也很重要，就是中肯地对她提出建议，因为她的情绪影响到办公室整个团队的士气，其实大家可以好好的在一起工作的，作为一个下属，有时候我们要懂得如何领导和管理我们的上级，工作中，应尽量把功劳让给她。

当然，如果真的是不可理喻的上司，你认为自己怀才不遇，也可以尝试一下换个环境，说不定会遇到更好的上司，得到更好的发挥平台。

与上级领导沟通的十大技巧

大家都知道，与上级领导沟通，在管理过程中是非常重要的，它会将上级的命令，非常很好地传达到下级，也会使下级的一些建议和想法，传递给上级，它也将使平级协作得非常好。凡是在管理过程中形成一个通畅、沟通的渠道，管理问题就不会产生。一旦管理出现问题，往往有很多的时候都是因为沟通不好而形成的。

知道大小王

和上级沟通也罢，相处也罢，心中一定要树立一个理念：要知道谁是大小王。很多下级和领导熟悉后，就容易犯没大没小的毛病，直到被领导疏远后，才知道错了。

从人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，领导的权威来自于尊重，即使你和领导是哥们，在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上，你不应自己坐主宾位;领导上车时，你应给领导开车门。

反者道之动，弱者道之用。只要你知道谁是大小王，领导的心也是肉长的，领导也会尊重你、器重你，因为你让他愉快了、舒服了，同样，他也一定会让你舒服和愉快的。

永远懂规矩

如果在职场中不懂规矩、不守规矩，那你就没什么发展了。一是绝对服从，这是对领导权力的尊重，是最大的规矩。二是对领导要给足面子。你不给足领导面子，你就没有面子，尤其是在公开场合，保护领导的面子是很重要的事。三是摆正位置，分清主次，领导喜欢听职务，忌讳名字，领导习惯应该被尊重。四是必须尊重公司的制度和企业文化。五要记住如下章法：心里要有上有下，要有理有节不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近领导，也要注意距离。

懂职场规矩，从某种意义上来说是一种素质的体现，知道就一定要做到。

最懂领导心

察言观色是上下级沟通的关键，真正懂得领导的心思，你才能够和领导形成默契，并成为领导信任的人。

懂领导不是浅层次地满足领导的权利欲望，不是捕捉领导的弦外之音的小儿科动作，懂领导是能够深层次地解构领导的成长逻辑，解构领导内心世界的真实需求，从而理解领导的人生观、世界观和价值观。

只有懂得领导后，你才能够明白其工作中的深意和用意，当领导知道你和他是一条心时，沟通就容易了。

从某种意义上来讲，会执行领导意志的人不如懂得领导意志的人，既懂得又执行领导意志的人，才是职场红人。为什么在一些单位能力强的人得不到领导的赏识，原因就是不懂领导，他还希望领导来懂他呢。结果就是不容易被提拔甚至会被淘汰。

捧场要到位

职场领导在管理员工时，会把权力看得很神圣，领导者非常希望下属尊重权力，尊重他的意志。

职场流传着这么一句话：“会干的不如会送的，会送的不如会说的，会说的不如会捧的!”，这话虽然不完全正确，但也不无道理。

捧场才有场，捧要捧到位。领导都希望被人盛赞，比如领导演讲结束后，他会希望得到下属恰到好处的捧场。

但一些较真型下属会认真地回答领导的问题：“领导，你的演讲一般，如果声音能大一点、逻辑能稍微清晰点更好，你还有句诗背错了!”注意，即使你说的都是对的，你也将成为不受欢迎的人，人际沟通不是科学研究，严谨并不是沟通的目的。在沟通中，大家要的是感觉，却不一定是真实的反馈。要记住：沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦，当结果和谐时，只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和提倡的。

关心无级别

领导也是人啊，人都有情感，有情感就需要关心和温暖。在工作中，制度无情人有情，很多下属与领导心存芥蒂，故意疏远和敬畏领导，结果使领导非常孤立和孤独。

上班时，严格遵守制度和干好本职工作是你的本分;下班后，你和领导就是平级了，你们之间可以正常交往。比如领导过生日，你可以送上祝福;领导生病了，你可以去病房看看;领导的事业受到挫折，你可以去安慰安慰。久而久之，你和领导就会产生感情，有了感情，彼此就会心生好感。

人是情感动物，情是人的灵魂，是生命的标志，是生命的色彩，人没有了情，命有何用呢?因此，我们应该做一个有情有义的人，要用心去关心领导，用情去温暖领导，只有这样，你与领导、同事和下级才能建立更和谐的氛围，工作的意义才能升华为人生的意义。

本分到极致

领导最欣赏的人都是能人，是最有魅力的人，铁匠行业有句行话，“打铁要得本事硬!”，本事是干好本职工作的本领，很多人都容易犯一个错误，把文凭当魅力，把知识当能力。

本分是一种精神，本分是一种境界。本分就是全力以赴、专注地做一件事情;本分就是几十年如一日的坚持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧嚣;本分是方法论、是境界;本分到极致就能在专业化道路上成为行业专家和权威。

因为热爱自己的企业和岗位，所以才会本分;因为赋予了自己角色的意义和价值，所以才会本分;因为长期的本分和对极致境界的守望，所以才会做到极致。

要想在职场成功必须要有真功夫，真功夫就是本事，有本事的最高境界就是本分到极致。有了极致的本事，谁都离不开你，这是职场成功的核心竞争力。因为把工作干到极致就是对领导最大的支持和捧场。

指示当“圣旨”

有本事也不一定就是成功的绝对保证，做人的水平决定你的职场智慧。职场有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事，因为职场成功不仅仅需要技术层面的东西，还需要艺术层面的东西，沟通的艺术更是职场不可或缺的武器。

有本事的人容易恃才傲物，容易搞不清大小王，容易不听招呼。如果遭遇领导错误的指示，你应该用领导可以接受的方式去沟通，而不应该用藐视的姿态、清高的做派去嘲笑领导的无知。

职场如战场，军令如山倒。特别是遇到技术层面的模棱两可的问题时，你最好把领导的话当“圣旨”，否则你会自讨苦吃。

职场不需要个性，职场需要团队精神，需要共性，个性体现在工作的魅力上，只有建立起这样的职场素养后，企业才会形成合力，从而不会在内耗中死掉。

或许有人会质疑，不发表不同意见，如果领导错了怎么办?这是一个好问题，大家要注意：当领导发现没有人会质疑时，他一定会小心加小心地决策和工作;其次，也不是不提不同意见，而是以领导接受的方式提;三是不要太担心领导犯错误，没有犯过错误的领导都不是好领导。

时常表忠心

在沟通中我们一定要记住一个观点：要么打败，要么崇拜!如果你在职场中不能打败领导，我的建议就是崇拜领导。

领导都希望有值得自己信任的员工，现在很多人的自尊心都特别强，想保留自己的独立人格，错误地认为讨好领导就是奴才，就没有人格，就是奸臣。大家一定要记住：人骨子里都愿意和比自己成功的人打交道和成为朋友，成功人士也会喜欢听到下属和别人表达忠心和崇拜。

崇拜领导沟通成本最低，效果最好。忠心不能只停留在口头上，在关键时刻一定要站得出来。

沟通成知己

领导也需要下属朋友，下属一定要瞧得起自己，要端正心态，下属不一定就比领导差，当下属的原因有若干，比如工作时间短，比如性格有缺陷，比如能力太差，比如没有后台，比如不会说话等。总之，原因多多。

工作中有职务大小，生活中你就和领导平起平坐了，做人一定要自尊自重，任何人都喜欢跟自信、阳光、积极、智慧的人士打交道。

上下级通过沟通如果能够成为知己那就是最高境界了，因为知己是交际文化中的极致，要成为知己，就必须要懂领导，必须要具备成为领导知己的资格，要有吸引领导的独特魅力，要有做领导军师的智慧。

成为知己后，你和领导就是不可或缺的事业搭档，人生的佳话会从此演绎。

没有我自己

沟通之难难在本位主义，难在从自己出发。每个人都从自己出发，都以自己为裁判去裁判天下，会出现很多啼笑皆非的职场问题。

人因为太过在乎自己，就会失去自己。比如，你在乎在同事面前丢脸，你就会和领导发生冲突，那么就将失去更多。

人因为在乎自己，所以希望在职场混得更好，就会把上级当做假想敌。如果心态不正，领导就一定能够感受到你不对的气场，因此，彼此都会心照不宣地防范，关键的时候，领导就会对你下手。因此，我们在和领导相处时，一定要真心真意，千万不要以为没有表达出来的藐视和敌视是看不出来的!事实上，人的任何观点都会写在脸上，足智多谋、见多识广的领导是很容易看出这些观点来的。

人最大的敌人是自己，是你自己给自己设计了障碍。当你挡住别人时其实也挡住了自己!因此，我们要做的是放下自己，只有放下了自己才会成就自己。只有付出才有回报。

没有我自己，是沟通的高级哲学。当下属、同事和客户都喜欢你时，你就是最大的赢家，道德经云：“夫唯不争，故天下莫能与之争!”

总之，沟通之道就是做人之道，做人之道做好了，做事之道就没有问题了。如果能够把以上十大规律灵活运用到职场，你一定能够成为职场英雄。