如何一招摆平HR

besoo2020-01-13  50

导读:壹心理导读:我基友猫仔是一家500强大公司的HR,他不准我写,于是我逆反心理和大姨夫发作了,就从HR角度来谈谈面试。 有兴趣的同学可以搜搜宝洁八大问,把那几个问题和这篇结合起来看看。我基友猫仔是一家500强大公司的HR,他不准我写,于是我逆…

如何一招摆平HR

壹心理导读:我基友猫仔是一家500强大公司的HR,他不准我写,于是我逆反心理和大姨夫发作了,就从HR角度来谈谈面试。

有兴趣的同学可以搜搜宝洁八大问,把那几个问题和这篇结合起来看看。

我基友猫仔是一家500强大公司的HR,他不准我写,于是我逆反心理和大姨夫发作了,所以我就从HR角度来谈谈面试。

题目其实应该叫 一招让你弄死面试官。

面试这个事儿,什么礼节啊,穿着啊,说话眼神啊等等,网上很多了,我们今天要聊的,就是网上没有的一招。

开宗立意:一般面试流程都是三个环节

HR初面(前戏)—— Line Manager你的未来上司面(正戏)——你的顶头老大面(事后烟)

有时候一家公司要面6,7个人,主管,经理,总监,总经理等等一轮又一轮,但是大抵是这三个环节,HR这个环节可能省略,因为有些公司没有HR,但是基本就是你未来的上司面,然后比你上司高一个级别或者几个级别的老大来面你。

换言之如果少了任何一个环节(HR不算),你就得考虑考虑是不是应该加入这家公司了,老大,尤其是总监总经理级别是必须见你的——这么做是为了防止招进来一个人,主管喜欢但是公司其他老大横竖看不顺眼,万一以后你升了,在公司内部也容易引起不必要的政治斗争。

我个人惨痛例子,刚毕业进了一家公司,就草草见了上司,结果进去之后我就和那个狗日的总经理横竖看不顺眼,我想砍他砍不了,他频频给我穿小鞋,真是艹他喵的。

从我上面的描述你就知道,面试中最重要的是哪个环节了,毕竟能直接决定要不要你的还是你未来的主管。

鉴于有些公司没有HR,所以我把HR和Line Manager两个环节合一起讲。

这个世界上的二货面试官何其多,Local公司HR二的程度几乎100%,外资HR超60%,问你问题都是老一套,比如:

请你自我介绍下

你怎么形容自己

你认为自己有什么优点

你认为自己有什么缺点

你觉得自己哪些地方适合这个职位,哪点地方不适合

像自我介绍这种问题,如果是用英文聊测测你英文还行,正式面试还问这些个问题,魂淡你是没看过候选人简历么?

但相信我,这个世界上,99%的HR都是在面试前两分钟才草草扫描下你简历的,压根不知道问什么。

像提问这种问题的人,都属于脑袋被门夹过的。因为面试的首要目的是为了检测候选人适合还是不适合这个职位,但是问出这种问题就不是在筛选候选人了,而是在跟候选人打太极和打哈哈。

毕竟人都有趋利避害的本能,你问人家优点缺点,自我介绍等等,谁他喵不会拣好的说啊!

于是网上一堆针对面试写的傻逼文就出现了:有童鞋会说我的缺点就是工作太过努力,有时候废寝忘食,或者有人说我最大的缺点就是太完美主义了,一切都事情都会尽量做好。

我觉得这种回答最正常不过了,但网上就是会有一堆魂淡(包括二货HR)告诉你,这么回答不对,因为1,2,3,4,5。

学生何其冤枉啊,给出最符合人类本能的答案,结果被人训斥,但关键问题在于,能在面试时候让候选人来形容自己的,能问候选人有什么优点缺点,把候选人简历当作一张废纸的天才面试官自己水平如何呢?从来没人说过……我告诉你,他们就是二货,因为任何一个脑袋正常逻辑清楚的人都不会在面试时候问这种傻缺问题。

你作为被面试的人反过来想,用屁股想也知道,问这类问题压根儿就检验不出候选人任何水平。

So 一个逻辑清楚神经正常的HR(比如猫仔),他在面试时候绝对不会问这类废物问题,一般40%专业的HR, 他们一般式分成两类。

一类是把自己手头不同的职位做总结,总结出3-4条最关键的要求和素质(软性的,简历里体现不出),然后面试时候有针对性的提问,建立一个基本的面试提问模型。这么做很节省时间,不用一封封仔细看简历,面试前五分钟好好看看根据Job Description (JD,工作描述)针对性流水线问完就OK了。

第二类就是仔细研读简历,结合JD想好哪些问题可以发问,这一类多是猎头公司的猎头顾问会用,因为他们不仅仅要筛选,还要和候选人交友做人脉,以后谈合作。


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