不要招聘一个不会讲故事的人

besoo2020-01-13  27

导读:心理导读:美国心理学家罗杰·斯坎克说:人类生来并不能很好的理解逻辑,但是却能很好地理解故事。我的总结更简单粗暴:只会讲故事不是万能的,但不会讲故事是万万不能的。不要招聘一个不会讲故事的人。 ——彭萦说:不要招聘一个不会讲故事的人“如果你…

不要招聘一个不会讲故事的人

心理导读:美国心理学家罗杰·斯坎克说:人类生来并不能很好的理解逻辑,但是却能很好地理解故事。我的总结更简单粗暴:只会讲故事不是万能的,但不会讲故事是万万不能的。不要招聘一个不会讲故事的人。 ——

彭萦说:不要招聘一个不会讲故事的人

“如果你准备在一堆人中挑出一个人来做某份工作,那就挑写作能力最好的那个。至于他有没有做过市场、销售、设计、编程或其他什么,倒并不那么重要。他们的写作能力迟早会带来好处的。

这是因为,一个会写作的人,他厉害之处可不仅仅是会写作而已。文法清晰代表思路明晰。那些会写作的人懂得如何与他人进行沟通。他们使得事情变得更好理解了。他们擅于换位思考。他们懂得抓住重点。这些都是你想在一个应聘者身上看到的特质。

如今,社会上再次掀起了写作的热潮。看看现在多少人不再打电话了,转而用电子邮件和短信来沟通。再看看有多少人是用即时消息和博文来表达。如今,有好点子还不够,是好写作能力让好点子得以传达到别人那。”

这是我在看Rework《重来》时印象很深的一个小节 —— 招聘那些会写作的人。

以前有个男人追我,给我写邮件总从来不知道不同主题要分段,而且从不用复杂分句,语调也没有起伏。即便他其它各个条件都很好,我也马上默默地在心里划了一个叉。

写作能力很重要!

张辉说:你会讲故事吗?

你可能听过这样一个故事,“世界上最后一个人,坐在屋子里,突然间,想起了敲门声”,这个故事被称为最短的科幻小说。

你从小到大,从来没有一门考试,是考察你会不会讲故事的。但是我要告诉你,讲故事的能力在你一生中至关重要

我刚毕业时在华为,那时就有一个说法,能写的人晋升快,其实能写的,就是能讲故事的人;在各个有鲜明企业文化的大公司,企业文化都是通过一个个故事传承;管理高手很多都是讲故事的高手,比如任正非和柳传志;会讲故事的人也比较容易受到朋友欢迎,因为他会从朋友角度出发,用生动的方式去讲一个事情;我参加评奖的所有Hackathon(一种连续36小时的编程大赛),获奖的没有一个不是会讲故事的;甚至,你们每周都在倾听的彭萦和我,都需要会讲故事。

美国心理学家罗杰·斯坎克总结说:“人类生来并不能很好的理解逻辑,但是却能很好地理解故事。” 我的总结更简单粗暴,即“只会讲故事不是万能的,但不会讲故事是万万不能的。”


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