职场“站队”深陷其中、无奈又反感

besoo2020-01-13  135

导读:近日,东莞人才市场对200名职场中人进行了“职场站队”的话题调查。结果显示,逾六成参调者承认“站队”很常见,但心底却是极想避而远之。    有受调查者说:“站队是所有职场秘而不宣的潜规则。站好队不见得有什么好处,站错了那肯定没什么好下场。”…

职场“站队”深陷其中、无奈又反感

  

近日,东莞人才市场对200名职场中人进行了“职场站队”的话题调查。结果显示,逾六成参调者承认“站队”很常见,但心底却是极想避而远之。
  
  有受调查者说:“站队是所有职场秘而不宣的潜规则。站好队不见得有什么好处,站错了那肯定没什么好下场。”
  
  本次调查参调样本共计200名职场中人,其中62.5%的参调者表示自己身处的办公室(或公司)中“站队”现象很常见;25%的参调者表示同事之间相处融洽,不存在“站队”行为;12.5%的参调者表示不清楚。
  
  综合数据,六成职场人都承认职场站队现象客观存在。
  
  有人力资源总监王先生说:“职场站队很常见,一朝天子一朝臣,任何管理团队的负责人或团队的主要成员的交替更换,必然带来的是‘血液’的流动和更新。‘换血’是必然的职场行为。”
  
  国内某知名软件开发商产品经理高先生也有同感:“职场站队,很常见,难避免。站好队不见得有什么好处,站错了那肯定没什么好下场”。
  
  职场有队型,到底站不站?
  
  至于站队的原因,13.64%的人认为,领导相互抗衡,必须要选择一方站队;28.41%的人认为站队是职场潜规则,为了生存要站队;25%的人是有目标而站队,认为站好队有利于职场晋升;32.95%的人则表示,站队是维护人际关系的一种方法。
  
  某企业产品经理说:“一个职员有多位直属领导的现象不多见,通常也不会让员工选择站队。但在项目执行或产品研发过程中,多位领导权属平等的情况比较多见,偶尔会使下属主动站到队伍中来。只要不影响项目全局的发展,这种站队还是允许存在。”
  
  有青年女员工说:“公司女的比较多,上司也是女性。大家是为了工作才走到一起,姐妹之间相处好点有利于工作开展。加上工作分工不同,小圈子行为也很难免。”
  
  职业顾问李小姐表示:“职场站队向来被理解为职场潜规则,他们承认其存在,但尽量避免站队,毕竟同事之间还是希望和睦共处、融洽协作的,所以大家默认了规则的存在,但不一定非要站队才能在职场生存。”
  
  何时站队最合适?
  
  进入职场多长时间就开始站队?
  
  19.32%的参调者表示初入职场1年就开始找队型站;12.5%的参调者表示2-3年是观察期,然后摸好队型再站队;5.68%的参调者表示要打拼三五年,看到有晋升的苗头再站。
  
  人力资源总监王先生认为,要根据职场中人当下所处的环境、入职时间的长短,以及个人职业规划的定向等因素综合考虑。“一般不建议初入职场的新人盲目站队,而是等其对工作环境和社会环境有所了解后,或如果对自己的职业生涯有所帮助,可以选择性或无意性地去站队,但一定要保持一个度。”
  
  职业顾问李小姐说:“进入职场后,最重要的是知道自己是谁,适合做什么工作;告诉他人你是谁,擅长什么工作。”


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