跳槽是重工资还是重发展

乐雅养生网导读：有的人因为工资少跳槽，有的人因为公司没发展跳槽，到底哪个更好呢？跳槽是重工资还是重发展？下面就通过案例来了解一下跳槽是重工资还是重发展。

职业专家，您好！

我想跳槽的愿望由来已久，经过一番努力，现在差不多同时收到两家公司的offer。甲公司是成立于1996 年的中德合资企业，从事防腐技术，在本地有一定的知名度，公司大约有200～300人的规模。

我的职位是培训主管，负责公司的培训体系管理，直接向人事总监负责。乙公司的前身是一个国营电厂，约有员工80 人。2005 年初改由香港一家投资公司控股，包括总经理、财务总监、hr 经理都由其直接任命。我的职位是hr 经理，全面管理hr 工作，向总经理负责。

作为一个半路出身的hr 从业人员，我一直有个心愿，希望能到一个管理成熟，体系健全的环境积累更多的经验，“玉不琢不成器”。我需要这种环境让自己迅速成为一个专业化程度较高的职业人，并稳定下来。

如果选择甲公司：

有一个较成熟、稳定的环境；可从总监那里完善许多专业知识；待遇不及乙公司；福利制度健全。

如果选择乙公司：

待遇优厚；目前仍采用旧的人事管理模式，很多管理体系、组织架构需要靠自己摸索；目前公司部分员工是多年以前由某股东单位（国营企业）派驻的，且其中一部分属于人力资源部门， 年龄在40～ 50 岁左右，管理上存在较大难度。更烦人的是这批人对公司有一定贡献，且人事关系还在原国营企业，由于涉及到其作为股东方的利益，乙公司考虑到牵涉面广，暂时还不敢言“炒”。但对于如何安置这些人，双方均持观望态度。

到该公司工作，我无疑处于风口浪尖。是否能干好尚无绝对把握。工作稳定性暂不明朗；福利制度健全。

抛开待遇不谈，其实我更愿意选择甲公司。但难在两个公司所给的薪资存在的差距，使我难作取舍（本人目前有房子要供，这确实是个不可回避的现实问题！）。请专家从行业、规模、薪资、前景、职位等因素为我指点迷津。

在线专家：可锐集团首席咨询顾问卞秉彬

首先我觉得你在考虑自己职业发展的过程时还是十分谨慎的，你已经有较成熟的职业规划意识。一个人的职业生涯发展，需要考虑每一步，你能够将两个公司的情况一一对比，选择适合自己发展的道路，这一点非常必要。所以，在这里很为你的先见意识感到高兴。

在两个机会之间做出选择，尤其是当面临利益和发展两个大的问题时，很多人都会犹豫不决，如何作出明智的选择，要综合各方面的信息，为此，我们逐一分析。

从公司规模看

首先，从公司的规模来看，一个300 人的企业和80 人左右的企业对于hr 管理来说，前者更能够锻炼管理者的能力，其发挥专业能力的空间也比较大。在企业发展中，人力成本是企业的最大成本，人的竞争力将对企业的发展后劲、发展前景有较大的影响，因此，为了得到好的发展机会和更大的锻炼机会，选择一个大规模的公司显然更有优势。

从管理难度看

其次，从管理难度上来看，两个公司的管理肯定有比较大的差别，因为一家是中德合资企业，一家前身是国营企业，合资企业的管理模式及管理理念与国内企业相比较，其拥有先进健全的企业环境；而国营企业在发展过程中遗留下来的旧的人事制度问题将给hr 管理带来较多的麻烦。

所以，如果你希望在一个管理成熟、体系健全、专业化程度比较高的企业获得稳定的发展，那么甲企业更符合你的要求。

在国营企业的管理中，人事管理有其特殊性，存在很大的“面子”管理问题。比如，乙企业中年龄在40 ～ 50岁左右员工，对公司有一定贡献，且人事关系还在原国营企业，因为牵涉到其中复杂的利益关系和企业政治文化，新的控股公司一般情况下是不会破坏其原有的平衡，对待这部分员工，一般也是消极管理，采取自然淘汰的办法，只有等到这部分员工退休之后，企业才会有比较大的变动。

我不知道你现在的具体情况，例如你以前是否在类似性质的企业里工作过，对这些是否有比较深刻的了解，是否知道这种公司管理关系的脉络。如果你曾经在这样的公司有过管理经验，那么应该不会有大的问题。如果没有，那么结合你的性格和以往工作经验，你是否能够摆平这些事情呢？控股公司和乙公司的态度都比较谨慎，如果你不能处理好与这些老员工的关系，管理好他们，那么你的能力将会受到领导的质疑，在同事和下属中也会因人际关系的不协调，影响正常工作的开展。

风口浪尖上的权变能力和灵活处世，内部政治动向，你都能够驾驭吗？你是否会成为双方协调减缓矛盾的牺牲品？到那时候，专业能力和管理能力的需求都是其次的了，一不小心就有可能中断发展之路。这些派驻的老员工不服管、难管是这类企业中最令hr管理者头疼的问题，处理不好，就是自毁前程。当然如果你的性格是比较愿意接受挑战的话，愿意在各种环境中锻炼自己的协调管理能力，并且有足够的信心处理好这些事情，那么你可以考虑尝试这份工作。

从发展风险看

甲企业显然不存在这些问题，他给你提供的也是一个比较稳定的职业发展通道。我不知道你的年龄多大，一般过了35 岁或者就要到这个年龄门槛的时候，可能更倾向于比较稳定的发展。相反，乙企业中就存在较大的不确定性，增加了发展风险。对风险的承受能力有多大、你还有多大的潜力可挖，这些都会决定你以后的持续发展，因此你需要冷静下来，理性地分析自身情况。

从发展前景看

然后从发展前景来看，甲公司的专业化程度更高，而且就现代企业发展趋势来看，人力资源管理在中国的发展将更加完善。国内的企业也将向国际先进的管理方式和模式靠近，为此，能够到管理先进的、成熟的企业中工作，其专业能力将会得到大的提高，其专业前景很好。相比较而言，乙企业能否迅速处理掉遗留问题，突破旧有制度的束缚，将企业人力资源管理导入正轨，在未来的时间里是不确定的，这取决于其最高管理层的魄力和驾驭能力，这是企业管理方式的大方向问题。其发展前景的不确定性将是职业道路上的最大障碍。

从薪资和职位看

最后，从薪资和职位来看，甲企业的培训主管和乙企业的hr 经理都是其人力资源管理上升通道中的一个环节，如果说培训主管侧重于培训，人力资源经理负责的面可能要广一些，但其管理职责不会有大的差异，所以，在这两个offer 中，职位不是最重要的问题。

关于薪资问题，从你的描述中，可以看出乙公司的薪水更加丰厚，而且和甲公司的差距比较大，这也是你最大的犹豫。那么如何来衡量这些现实的问题呢？从两个方面来说，第一，考虑到职业发展问题的时候，应该将职业发展的可持续性放在第一位，因为职业人对职业的需求是多方面的，比如职业满意度、晋升机会、成就感等，薪水只是其中之一。哪一个更重要，依个人需求而定。如果你觉得现在还房贷比较重要，可以对职业发展冒险，那也就确定了你的选择。最重要的是你要清楚自己希望得到什么，实现这一目标的最快速的途径是什么。

跳槽要向“前”看还是向“钱”看

案例：张小姐在学校学习的是广告策划专业，毕业后进了一家房地产公司做文案助理，负责文字处理工作，张小姐的文字功底比较好，做这份工作倒也得心应手。但是毕竟专业不是特别对口，而且张小姐不太喜欢这种安静的、千篇一律式的工作，可是考虑到很多招聘岗位都要求工作经验，毕业生找工作比教困难，好歹做一段时间，也算积累经验了，再跳槽也要容易一些。

现在，已经工作一年半的张小姐开始了跳槽的准备，可是却并没有想象中那么顺利。一方面，张小姐性格比较开朗，喜欢做一些有挑战、有创意的工作，希望自己能够进一家广告公司做广告策划工作，这样既满足了自己的愿望也符合自身的专业。可是，这种招聘岗位给她开出的薪资待遇普遍比较低，原因是她没有过具体从事策划工作的经验。另一方面，招聘相关文案工作的岗位给她的待遇都比较高，比现在这份工作的薪资要高出一半。虽然并不是自己喜欢的工作，但条件毕竟比较诱人，可能是转行之后一、两年还未必能达到的高度。 面对理想和现实，该做怎样的选择？张小姐困惑了。

职业顾问点评： 张小姐遇到的问题，其实是职业目标与现实的冲突问题。相信这在跳槽者中是比较普遍的，很多人跳槽的原因就是因为厌烦了现在的工作，想转行。俗话说“隔行如隔山”，想要跨越这条“鸿沟”，又怎么能不付出代价呢？薪资待遇是对工作付出的回报，从另一个侧面来看，也是从业者自身价值的体现，而这个价值的衡量标准却并不统一，所以在企业和个人之间才容易产生分歧。像张小姐这样，在她看来广告策划的专业文凭和一年半的工作经验都是跳槽的资本。然而在企业眼里，文案经验与策划工作不是完全匹配的，对应聘来说没有特殊优势。这种分歧的产生导致了她的职业目标和薪资要求之间的冲突。 职业顾问指出，这其实是长效投资和短期收益之间的关系。我们为什么这么重视职业定位、职业规划，因为它对与一个人的职业生涯是非常关键的。只有确定了自己的职业目标，为以后的职业发展作好规划，才能激发出最大的潜力，不断提高自己的能力，从而使自身的价值得到提升。这要有一定的过程，也许在开始的时候个人眼前的利益会有所影响，却可以为你铺展一条合适的职业道路，让你日渐收益。

相反的，如果看重现时的利益而放弃自己真正的目标，那么在风光一时之后还能得到什么呢？ 面对“前途”与“钱”的选择，职业顾问建议张小姐，一定要明确自己的真正目标。从张小姐外向、善于接受新鲜事物的性格特点来看，策划工作更加适合她，平淡的文案工作已经让她感到厌烦了，继续从事下去没有积极意义，抵触情绪反而会影响她的职业发展。改行从事策划工作，虽然在开始的时候收入不太理想，但随着自身能力的提高，肯定会有所改善，而且有利于以后的进一步发展。

此外，要正确了解自身的情况，认清不足，充实实力。张小姐缺乏一定的策划工作经验，应该在这方面加强一下。其实文案和策划之间也存在一定的相通性，尤其是房地产公司，在工作的时候不妨多用心观察，耳濡目染也能提升经验值。

“前”与“钱”该向谁看齐，请认清自己的目标再决定！

所以说，选择哪个企业作为你未来发展的平台，最终还是要基于你的职业定位、职业规划，回答了最基本的问题；你要得到什么，你的职业目标是什么，你就可以做出正确的选择了。