职场白领怎样应对魔鬼上司

besoo2020-01-13  230

导读:乐雅养生网导读:职场白领怎样应对魔鬼上司?职场上,和上司相处是一门高深的技巧,尤其是难于相处的魔鬼上司。那么职场白领怎样应对魔鬼上司?下面小编为您介绍。一、职场白领怎样应对魔鬼上司好莱坞电影《穿普拉达的女王》中女总编形象的诠释了一个魔鬼上…

职场白领怎样应对魔鬼上司

乐雅养生网导读:职场白领怎样应对魔鬼上司?职场上,和上司相处是一门高深的技巧,尤其是难于相处的魔鬼上司。那么职场白领怎样应对魔鬼上司?下面小编为您介绍。

一、职场白领怎样应对魔鬼上司

好莱坞电影《穿普拉达的女王》中女总编形象的诠释了一个魔鬼上司的形象,假如你碰到这么一个魔鬼上司,你该怎么做?

无论男老板还是女老板,都有同等几率变成“魔鬼老板”,但他们对待手下的伎俩不同。“魔鬼女老板”喜欢“消极攻击”,擅长流言蜚语和诋毁:“魔鬼男老板”手段更为公开,喜欢当面欺负手下,擅长“点名”策略。

按归纳,“魔鬼上司”分4类:

第1类是“越界型”

这类老板会告诉下属太多自己的私生活,或是当面讲一些令许多人不快的粗俗笑话,甚至给下属某种暗示,以提拔为回报。威廉姆斯给出的应对策略是缓慢脱离。例如,这周找借口不去老板家,再过一周再找借口,直到对方找到“替代品”。如果对方没有“领悟”,只能开诚布公,明确告诉对方你的底线。

第2类是“控制型”

这类老板会对员工实施“微观管理”,工作每一个环节都会下指令,不让员工自己作任何决定。这一类型又称“看门人”或“保姆”。威廉姆斯的办法是取信对方。例如发邮件时给老板抄送一份,提供每日工作跟进动态,让老板感觉一切尽在掌握,但需注意不要过分表现自己的能力。

第3类是“尖叫型”

这类老板会公开批评甚至羞辱下属,相信“自己声音越响,员工越会听话”。威廉姆斯提供的策略是正向强化。她说,就像家长可以通过正向强化帮助孩子改正缺点那样,下属可以举出一些老板同员工有效沟通的例子,说明那有利于顺利完成任务,老板就可能重复这种“良好行为”。

第4类是“暗器型”

这类老板属于两面派,擅长暗中伤人,如果你表现令他失望,他不会公开、而是悄悄惩罚你。他还可能把员工创意窃为己有,散布谣言。威廉姆斯建议,碰到这种情况应当面对峙,但语气要友好。

二、和上司相处的技巧

1、角色认知:作为下属,时刻要摆正自己的位置,搞清楚自己的岗位职责和权限,搞清楚上司对自己的期望和不满,扮演好角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断。做到不揽权,不越权,不越位,不缺位。总结一句话:“要知道自己是干什么的。”

2、服从命令:顾名思义,管理者与被管理者,一个是命令发布者,一个是命令执行者。如果管理者的话不管用、不算数,或者被管理者不服从管理,那么最基本的组织原则都将被破坏。没有哪个上司喜欢跟一个处处与自己顶着干的人合作,更没有哪个上司会容忍一个失控的下属干着与自己目标不一致的工作。即便你才高八斗,学富五车,但人家是你上司,有选择要不要你继续呆下去的权利。

3、解决问题:很多人喜欢遇到问题就直接找上司处理,自己没有主见。试想,公司请你来是做什么的?当然是让你解决你的岗位所能碰到的问题来的。如果你凡事都去找上司处理,那你就失去了存在的意义,你的工资又不是上司帮你领。因此,你要学会主动发现问题和解决问题,对于没有把握处理好的问题,自己拿出几套方案,去请示上司,阐述自己的想法,这才是上策。解决问题要学会追根溯源,寻找原因的原因,原因的原因的原因是什么?不要被表面现象所蒙蔽,只有找到问题的根本,才能化解问题。

4、执行力:执行力不仅仅是服从命令,执行力需要速度、准度、精度。速度就是快,做事要快,反应要快,汇报要快;准度是品质,只有速度也不够,还要做好,确保品质才行,否则做的越快,错的越多,造成的损失就越大;精度是细节,对细节的把握要到位,很多事情都是因为细节没有做好,结果毁了全盘。如果遇到有争议的事情需要你执行时,接到指令必须先领命,然后再提出你的顾虑和困惑,如果依然无法与上司达成共识,那么你必须放弃自己的不同意见,不打折扣的完成任务。

5、不拍马屁:很多职场技巧类的书籍和文章都是要求下属学会拍马屁,教大家如何把马屁拍的有技巧、有艺术性、有技术含量。但我不这么认为。你无需刻意讨好上司,你只要能完全胜任岗位要求,或能超出上司的期望值,脚踏实地的把事情做好,上司就非常开心了。相反,你工作做不好,无论你怎么拍马屁都没用,最终还是让你走人。公司不是慈善机构这一点每个职场人都要清楚。换句话说,凡是喜欢你阿谀奉承的上司也都是一般选手,因为你喜欢拍马屁而纵容你继续混日子的上司也不值得你追随,因为你们都是在谋杀对方。


为您推荐


本文地址: https://cnleya.com/read-97415.html
免责声明:本文仅代表作者个人观点,与乐雅养生网(本网)无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
    本网站有部分内容均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表乐雅养生网(本网)赞同其观点和对其真实性负责,若因作品内容、知识产权、版权和其他问题,请及时提供相关证明等材料并与我们联系,本网站将在规定时间内给予删除等相关处理.


相关阅读

最新回复(0)