身为主管的你是否常困惑，为什么下属的工作成果都跟自己想的有所出入？明明已经亲自示范多次，希望下属能从旁学习，跟上你的步伐，却还是绩效不彰？你或许因此在心里默默降低自己对下属的期望、凡事放心不下地盯着下属做好每一个环节，却发现下属愈来愈依赖，

一、职场如何对付不尊重的下属作为一位经理更要明白:只有尊重自己的员工,才能赢得员工的尊重。尊重是相互的,尊重是发自内心的,并不是因为自己是经理,员工就理所当然地应该对自己尊重。不要把员工对自己有不同意见,就当作员工对自己的不尊重,人与人存在