这下你该了解,你我的价值归因的确很容易影响我们的判断。说实话,价值归因对我们的影响无处不在。不论是在工作面试时,精心地装饰自己,或不吃不喝,也要把三个月的工资拿去买个名牌包,或是在名片上非印上“经理”两个字不可等等,都是希望借由这些相关的因素,影响他人对我们的价值判断,因而也会影响他们愿意与我们互动交往的意愿,以及我们所说话语的分量。
所以我们一不留神,就会因为这些外在的因素,对某些人或某些事做出价值判断。这也是为何美国金融史上最大的诈欺者BernardMadoff可以忽悠到五百亿美元的原因。一听到他曾是纳斯达克前主席,来往又都是各大银行的高层。光是这样的信息,许多人都会争先恐后地把手上的钱交给他,而往往忽略了一个客观事实:在如此剧烈的经济环境中,怎可能有如此高回报的投资?
事实上,想要躲开价值归因的心理暗流,其实并非易事。这是因为,价值归因是我们大脑中发展出的高效率的运作系统,它就好像是一条捷径,帮助我们在每天所接触的无数个信息当中,很快地做出决定,哪些值得我们注意,哪些则完全可以忽略不计。(否则每一个人跑到你跟前,宣称他有个举世无双的投资方案,你都一视同仁地重视,那可就够累了,不是吗?呵呵。)
然而,只要你我愿意,我们还是可以减少价值归因对你我的影响,降低自己做错误决定的机率。有效的做法包括了:
第一,提醒自己,第一印象有可能是错的,千万别坚持“始终如一”。
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