领导该怎么样和下属相处

文章目录

一、领导该怎么样和下属相处

二、领导和下属是什么样的关系

三、领导的哪些习惯让下属工作不积极

领导该怎么样和下属相处

1、领导要严格要求自己率先垂范

领导者是不必事必恭亲的,该放手时需放手。我们如果什么事都亲自去做,累了我们自己不说,也剥夺了别人发展自己和展示才能的机会。但必要的督查和督导是一定要有的,我们的言行举止必须符合一个领导者的基本要求,能够成为大家学习的楷模。有句话说得好:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”

2、领导要团结和维护大多数人的利益

领导者不管自己风格如何,从内心里必须认同一个观念,那就是我们的工作应该始终相信群众,真心依靠群众,时常亲近群众,把团结大多数群众、维护大多数人的利益、关心群众冷暖始终作为我们努力的目标和方向。没有这一点,我们就无法正常地开展工作。离开了下属的支持,我们将一无是处,什么工作也做不好,甚至什么也不能做。

3、领导要尊重自己的下属

会尊重人,才能当合格领导。领导人不能仅有权力性影响力,必须同时兼有非权力性影响力,包括对人的尊重。要放手让下属行使其职权。在下属面前不要总是强调职务差别。要平易近人。任何时候都不要伤害下属的自尊心。

领导和下属是什么样的关系

1、领导和下属是指挥与服从的关系

从组织行为的角度来看,领导者与被领导者所处的地位不同,一个是指挥者,另一个是服从者,领导者的“指挥者”的角色,意味着他为了大家的利益可以“发号施令”,有权指挥,安排被领导者的活动,被领导者应当听从领导者的指挥,服从领导着安排,这样组织才能正常运转起来,产生最大的绩效。

2、领导和下属是沟通与信任的关系

在共同完成组织预定目标的过程中,由于领导者与被领导者所处的地位不同,领导者应当在适当的场合,适当的时间,把与组织生存发展有关的情况向被领导者通报,同时积极征求被领导者的意见,以消除领导者与被领导者之间的隔阂,增进相互信任。

3、领导和下属是合作与支持的关系

领导者由于处在领导岗位上,要对组织行为目标的实现负责任,因而他迫切希望与被领导者密切合作,把大家的思想统一起来,“政令畅通”。按预定的方案行事。

领导的哪些习惯让下属工作不积极

1、领导过于注重感情却又忽视制度

现在很多公司都非常注重人文氛围,讲究感情建设,这是好事。但是,千万不要忘记,讲感情有一个很严肃的前提,那就是重制度。创业小公司,或者刚走上管理岗位的年轻人,特别容易用感情来代替制度。感情到位,万事好商量,哪怕是违反公司利益,也要护兄弟周全。

2、领导把把培养接班人当儿戏

带一个团队也好,管一家公司也罢,随着时间的推移和你的成长,你总会有离开位子的那一天。如果你在此前,并没有刻意去培养一个接班人,那就很危险，这会严重影响一个公司的发展和前途。

3、领导不忍心淘汰不合格的人员

说到底,中国自古就是个人情社会,中国人又特别含蓄,大家能在一起共事就是缘分,总觉得开除下属抹不开面子,先忍一忍,再看看情况吧。可是,他们没有想到这是一个此消彼长的过程,你不忍心淘汰团队里不合格的人,那些不合格的人就会把优秀人员排挤走。长此以往,肯定要出大问题。