职场中出卖你的人是谁

乐雅养生网导读：职场中出卖你的人是谁？不是你的同事，也不是你的朋友，更不必猜测你的情人。答案是，你的老板。换成新经济最时髦的企业术语来说，这叫“并购”。 所以职场中出卖你的人是谁？就是你想不到的老板。

现如今，并购风潮越来越劲。中国并购季度报告显示，在2004年第一季度的并购交易中，国有企业成为并购的主角。在全部97笔交易中，以国有企业为并购主体的占了70笔，占总交易数量的72.2%；而民营企业和外资企业并购交易占24.7%和3.1%。 　　

并购虽然很“过瘾”，因为那是一场智慧的较量与角逐，但是并购过程却极其复杂，其中最令企业老总头痛的事情莫过于如何处理人事问题。对于身陷其中的员工而言，企业并购、重组更如“重磅炸弹”，因为他们必须经受长时间猜测、揣摩的折磨，在惴惴不安中度日，听天由命还是自我主宰，在艰难抉择的背后，不得不考虑很度。

老板换了我们永远最后知道

如果你认为自己所在的公司永远不可能出卖你，你错了！因为企业并购可能随时发生，在去与留的抉择之间，往往被出卖的就是你。

1997年，台湾某公司的营运绩效走到谷底，刚成立时候频频向员工招手。当时的董事长施总大声疾呼，“留下来奋斗”，在这种精神感召之下，许多员工选择了留下。没想到两年之后，从此消失。更具讽刺意味的是，一个星期后，换股比例的优惠程度却是的两倍。期间，公司基层员工永远是最后的知情者，甚至没有资格成为并购的“筹码”，因为他们不是公司里的“中流砥柱”，不是骨干人才，所以永远是被老板任意“买卖”的“弱者”。

2001年9月，某公司宣布，以250亿美元并购。大买卖刚一做成，新任ceo“铁娘子”就宣布，将裁员1.5万人。一石激起千层浪傻了。只见一位铁娘子，从此平步上青云，发了。老卡请他吃顿饭，喝的少了她不干。

并购发生了我将面对哪些问题

并购虽说是企业行为，但受牵连的却是拿薪水的“劳苦大众”。因为事件本身不只是换了老板那么简单，它背后牵扯的问题千丝万缕，有些问题你不得不想：会被解雇吗？薪水、职务等会有影响吗？工作内容改变怎么办？换了新主管、新同事怎么办。

专家研究发现，企业兼并50%-80%是失败的，兼并后并没有实现在运行状况和财务状况方面的预期。据华尔街杂志报道，有50%-75%的经理会在企业兼并后的3年内离开。

某国际咨询有限公司资深顾问吴总说，公司合并中人员的安排、文化的融合确实是个难题，因此常会出现并购后被并购企业人才大量流失的现象。这主要是因为某些人担心新环境下的适应性问题，以向外流动来躲避因两种企业制度在整合时产生的摩擦。经营不善的被并购企业在控制权转移后，可能使其部分员工产生消极的或不正确的心理预期，管理者则担心收购后公司的补偿会减少、权力会丧失等。如果处理不当，这些忧虑与担心必然会引起人才大量流失，而人才的大量流失等于宣告并购的破产。所以留住人才、稳定人才从而整合人才，以减少因并购而引起的人员震荡，就成为人力资源整合管理的首要问题。

某律师事务所杨文意律师主张，员工非商品，并不是像机器设备被卖出去那样简单，有权决定自己的去留，但是，在做决定之前必须慎重考虑：一、按照有关《合同法》相关规定，不论是员工自行离职，还是被解雇，双方都需要一个告知期，同时企业需支付被解雇员工一定数额的赔偿金，这要视企业情况而定；二、薪水、职务可能会根据新公司的相关政策有所调整，这也是必然的；三、对于原来的年资、分红、福利等内容，并购双方早已计划周详；四、并购后，通常部门的员工人数会增加，但业务量也因公司扩大而增加，最常发生的情况，就是工作的切割更细腻，每个人负责的领域更专精，所以部分员工转换工作跑道也属正常；五、不要以为“后母”就比较差，事实上，新主管担心适应问题的程度，不亚于员工，他们一方面要尽快树立自己的威信，得到员工信任，还要负责部门的营运绩效，因此多半会更主动了解员工，缩短磨合期。

如何提高自己的价值，预防被出卖

1、了解你自己，一个有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。因为职业生涯设计的目的不只是协助你达到和实现个人目标，更重要的也是帮助你真正了解自己。你需要审视自己、认识自己、了解自己、并做自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等内容。详细估量内外环境的优势与限制设计出自己的合理且可行的职业生涯发展方向，通过对自己以往的经历及经验的分析，找出自己的专业特长与兴趣点，这是职业设计的第一步。值得注意的是，很多人往往认为选择最热门的职业就意味着对自己最有前途，专家提醒：选择职业重要的是能正确地分析自己，找到自己最适合做的专业，然后努力成为本行业的佼佼者。

2、清楚目标，明确梦想，如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了。每个人眼前都有一个目标。这个目标至少在你本人看来是伟大的。没有切实可行的目标作驱动力，人们是很容易对现状妥协的。制定自己的职业目标并没有想象的那么难，只要考虑一下你希望在多少年之内达到什么目标，然后一步一步往回算就可以了。目标的设定要以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。确立目标是制定职业生涯规划的关键，有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。

3、制订行动方案，你的职业正在帮助你实现人生的最终目标吗?你是否有一种途径可以让你现有的职业与你的人生基本目标相一致?正如一场战役、一场足球比赛都需要确定作战方案一样，有效的生涯设计也需要有确实能够执行的生涯策略方案，这些具体的且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。

如何在职场提高你的影响力

1、改变形象

改变心情不妨从改变形象开始，是否记得奥斯卡金像奖得奖片《前妻俱乐部》中的主人公，当她们为自己讨回公道时，改变形象成了至关重要的一点。可见形象对人的重要性。

2、运用智慧

工作时难免会遭到困难与挫折，这时，如果你半途而废，或置之不理，将会使公司对你的看法大打折扣，因此，随时运用你的智慧，或许只要一点创意或灵感便能解决困难，使得工作顺利完成。

3、勇于面对问题，解决问题

将有办法解决的问题及无法解决的问题分别列出。有办法解决的问题全力以赴去解决，无法解决的问题先寻求公司支持，精诚所致，金石为开，凡事尽力而为必能得到对方的谅解与支持。

4、扩大自己的工作舞台

有空时到自己不熟悉的部门看看，了解其他部门的工作性质。多接触其他部门的同事，扩大自己的人际关系。

5、施展你的人格魅力

在大多数人眼里，人格魅力是最不可捉摸的神秘因子，是一种神秘得近乎神奇的事业推进剂。它是一种迷人的气质和个性魅力，能让别人支持并热情洋溢地发扬光大你的远景，人格魅力能让你成为领导者。

6、学会调节

大多数女员工的头脑中都充斥着至少半打要做的事情，你的身心不堪重负时，悲伤、焦虑、恐惧，甚至犯罪感便会随之而来。调节就是把你从嘈杂的思维中解放出来，帮助你消除那些忧虑。找一个安静的角落，摆一个舒服的坐姿或卧姿，把思想集中于你的呼吸。一旦私心杂念闯进来，尽量让它们漂走，重新回到呼吸上来。调节的时间有多长，或者是否能成功地摒弃杂念都无关紧要，重要的是你每天坚持做几分钟。

7、真诚动人的情感

情感是联系上下级关系的一个重要纽带，是非权力因素影响。作为部门主管要想获得不错的影响力，就必须做到自己摆正位置，以诚待人，以情动人，以诚感人，加强与员工之间的交流沟通；对待不同的意见者，不能采取高压政策，而要善于听取部下的意见，广纳群言，以调动他们的主观能动性和工作积极性，同时还要关心员工的生活冷暖。

以上就是给大家分享的有关于职场中谁会出卖你，希望分享对大家有帮助。