你的职场障碍是什么

乐雅养生网导读：你的职场障碍是什么？你知道吗？为什么你工作了那么久还是没有成长？如果你还在一如既往的工作，没有进步，那么你就需要找出你的职场障碍是什么了，那么如何成功呢？听听成功人士怎么说。

近期召开的女性管理大会上，来自ibm的女性管理精英以及其他领域的杰出女性，就女性管理者的成长和发展话题展开热烈讨论。以下为部分与会者的发言摘要。

跨越的心理问题

我有一次和一些女企业家做一个活动，我让大家每三个人一组拉成一圈，这时就会有一两个人被甩在圈子外面，好像被整个团队抛弃和疏离了。

然后我让她们把手松开，过一会儿后，让她们每四个人拉成一圈，然后我再让她们松手，她们却不愿松手了。

等到她们终于把手松开了，却都紧盯着我，我什么也没说，但人群骚动起来，她们每五个人自动拉成了一圈。虽然我什么也没说，但她们都有了自己的心理预期。这就是女性的一个特点，我们对安全、对团队、对孤独特别敏感，这些都是作为一个女性领导者要关注的心理健康。

我在读心理学博士时，我的老师告诉我，所有关于人际关系、领导风度以及很多具体问题的处理技术，永远是微不足道的，什么是最重要的？最重要的就是要有一个健全的内心。

一个健全的内心又从什么地方开始呢？就是从全面地接纳你自己开始。而接纳自己最重要的一条，就是要接纳自己的形象和性别。

我曾经在北师大做过一个心理测验，发现即使是最漂亮的女生也曾经对自己的形象自卑过，所以，对女性来说，形象实在是太重要了。岁月是人间永远不可抵抗的规律，如果不能接纳自己的容貌，包括接纳自己岁数的增长，接纳自己终于有一天变得不再青春，那么，你就永远也不可能拥有真正的自信。

而女性只有全然接纳了自我，能够接纳自己不够完美的时候，你才可以去接纳别人的不完美，也就拥有了一个领导者的胸怀。

营建女性管理者的品牌

通过结合ibm公司的数据以及我个人的成长经历和工作经历，我认为，当今女性领导力在发展道路上主要存在着几大障碍：以男性为主导的文化；难以担任关键职位；无法跻身最高决策层；工作与业余生活的平衡；男性不愿“冒险”与女性一同合作处理重要事务。

面对这些挑战，我个人认为，女性领导者不妨将自身看作是一个有待经营的品牌，而这个品牌的客户就是女性所任职的公司。

那么，作为一个品牌，就需要对以下问题做出解答：你的（品牌）价值从何体现？你在公司内的（品牌）受众是谁？你的（品牌）优势体现在哪里？如何能够提高你的（品牌）影响力？

从营销学角度看，一个成功的女性领导者需要做到的，就是要响应“市场”需求，改善自身“品牌”；建立稳固持久的网络和纽带，从而在变化中保持弹性；通过自身“品牌”的营销，保持“品牌”的影响力；根据不同的标准对自身“品牌”有很好的衡量；维护“品牌”的诚实可信，集中体现“品牌”的优势。

如果女性领导者能够把自己当作一个“品牌”，根据市场环境（企业具体环境）来制定自己的营销策略，那么，经过努力就能够营建起一个属于你自己的品牌，让你周围的同事、领导、下属对你信服。

女性管理者的三大素质

从我个人的角度和经验而言，我认为女性管理者最重要的三大素质是价值观、乐趣、沟通。

价值观是很重要的领导力，一个好的价值观能够把一个团队有效地凝聚在一起，而从女性角度来讲，一般在价值观上比较执着。

创造工作的乐趣也是女性另一项重要的领导能力，就是让你的下属在工作中得到更多乐趣，这对于提高工作效率和提升女性的影响力都非常重要。

而沟通在一个团队的工作环境中则尤其重要，你要有效地告诉别人你想做什么，你不希望什么，同时要倾听别人有什么需求，在沟通方面女性比男性更有一点优势。

从另一个角度而言，我认为女性管理者最重要的三项素质是创意、冒险和分享。

创意不是说在技术方面，而是在领导方面，尤其是技术层面，我觉得这是女性领导者显示领导力的一个独特的方面，尤其是在一个竞争的环境中，通过一些有创意的想法也可以把一个团队凝聚起来。

冒险也许并不适用于所有女性领导者，但与下属分享则是女性领导者又一项独特的领导力，因为女性领导者善于在类似聊天的情境中与下属分享一些东西。

职场成长中的十个障碍

1、没有创意：只会做机械性的工作，不停地模仿他人，不会追求自我创新，自我突破；认为多做多错，少做少错。

2、难以合作：没有丝毫团队精神，不愿与别人配合及分享自己的能力，也无视他人的意见，自顾自地工作。

3、适应力差：对环境无法适应，对市场变动经常无所适从或不知所措，只知请教上级，也不能接受职位调动或轮班等工作的改变。

4、浪费资源：成本意识很差，常无限制地任意申报交际费、交通费等，不注重生产效率而造成许多浪费。

5、不愿沟通：出现问题时，不愿意直接沟通或不敢表达出来，总是保持沉默，任由事情恶化下去，没有诚意带出问题，更不愿意通过沟通共同找出解决方案。

6、没有礼貌：不守时，常常迟到早退；服装不整，不尊重他人；（励志名言 www。lz13。cn）做事散漫或刚愎自用，在过分的自我中心下，根本不在乎他人。

7、欠缺人缘：易嫉妒他人，并不欣赏别人的成就，更不愿意向他人学习，以致在需要同事帮助的时候，没有人肯伸手援助。

8、孤陋寡闻：凡事需要别人的照顾及指引，独立工作能力差，需要十分清晰及仔细的工作指引，否则干不好。对社会问题及行业趋势也从不关心，不肯充实专业知识，很少阅读专业书籍及参加各种活动。

9、忽视健康：不注重均衡生活，只知道一天到晚地工作；常常闷闷不乐，工作情绪低落；自觉压力太大，并将这种压力传染给同事。

10、自我设限：不肯追求成长、突破自己，不肯主动接受新工作的挑战，抱着“打工仔”的心态，认为公司给什么就接受什么，自己只是一个人微言轻的小职员。

以上10个障碍值得逐一跨越，只要对态度、知识、技巧等作出检讨，并且肯思考、判断、分析，与时并进地学习，就是移除障碍的基本方法。