在公司的多数时间我从事管理工作。我既赞同规范管理，又不喜欢墨守成规、因循守旧，对企业管理经常有新的想法和举措。几年前，我曾经在公司大力推行企业文化建设。在文化建设的框架下，对旧的制度进行补充修改或更替、倡导自我反省、提倡积极学习和开拓创新。

我曾经在一家民营企业工作了十年。这十年，我所学到的知识、受到的历炼，个人的进步和发展是以前任何时期无法比拟的，我从一个最普通的小职员，逐步走上企业的领导岗位，在管理实践中，学到了为人处事的许多宝方秘决，掌握了企业管理的知识经验。今天的我，成

不用惊奇，你和布什之间也只隔着 6个人，而构成这个奇妙 6人链中的第二个人，一定是你所认识的———也许是你的父母，也许是你的大学同学，更可能是办公室里每天帮你抹桌子做清洁的阿姨……想想看，通过清洁阿姨的人际网，竟可以让你联系到布什，是不是很

最近，索菲·彼得斯在法国《论坛报》中发表了一篇题为《您认为成功是什么？》的文章，文章提到了CSA调查机构针对十个国家3000名身处职业生涯的社会上层人士进行的一项调查研究，认为“关于成功的王牌，十个国家中有八国把才智放在首位，而法国人和中国

第一个，导师，教练　　他教给你实用的技巧、一定的工作经验，而不是知识。他可以给你指明方向。　　这个人可能是你的上司、前辈、学长。　　第二个，陪练，同路人 　　任何人的成长都不是学出来的，而是学而习，习而成习惯，练出来的。在这个练的过程中，是