一棵苹果树，终于结果了。第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”这棵苹果树心

月薪八千上万的职场白领，依旧没有工作安全感；很多的行业员工，离职率不断上升；传统的激励方式留不住人才，企业管理成本不断上升等等情况出现的时候，我们是否换一种激励方式。马斯洛需要层次理论指出，当人满足基本的生存需要之后，会有更高层次的需要去满

公司的企业文化，很多时候只是一种老板文化，特别是开始之初。很多时候，企业文化，是因为老板认同，然后才会推广到整个公司，形成公司文化。企业文化，只有变成员工真正内心认同认可的文化，才能真正地称之为企业文化，广大的员工才会真的去实践去执行。那么

“作为一名领导者，我想我要成为一个激起巨大涟漪的人，但一个人跳下去是做不到的，你要带领你的团队一起跳下去。”大卫·诺瓦克，百胜餐饮集团董事会主席兼CEO，他连续十年带领百胜保持了至少10%的增长率，但他并没有将这一切归功于自己，数以百万计的

在失业率居高不下的现实中，找到一份工作已属不易，若想找一份自己喜欢的“完美工作”更是难上加难。这种情况下，我们应该把目光投向另外一种类型的职业建议：该如何应对自己不喜欢的工作？与找一份“完美工作”相关的建议非常多，但要真正得到一份工作绝非易

所谓三流企业制造产品，二流企业打造品牌，一流企业创建文化。如果企业忽略企业文化对员工心理状态的影响，在管理中只单纯追求效率和效益最大化，见物不见“人”，见利不见“人”，企业难实现持续发展，经济社会也不可能科学发展。所以对于企业来说，要充分发