我是一个比较公众化单位的领导，平时待人处世都十分注重自己形象，在家也力争当个好丈夫好父亲。可是我常常郁闷，又不知道该如何发泄，有时我也想大醉一回，体验一下放纵的感觉，可理智总是打消了我的这种念头。我该不该发泄？　　心理咨询师芒果： 　　韩国

领导既不是魅力，也不是个人特质、性格或风格，那么，领导是什么？现代管理学之父彼得·德鲁克认为，“领导是一项工作”，一项需要脚踏实地，既不浪漫，也不稀奇的、无趣的工作。领导的定义又是什么？引用杜鲁门总统的那句名言“责任止于此（The buck

美国作家威廉姆·丹福思曾有这样一段描述：“当我经过一个昂首、收下颚、放平肩膀、收腹的人面前时，他对于我来说，是一个激励，我也会不由自主地站直。”这段话道出了身体语言对他人产生微妙影响的玄机。即便在你沉默不语的时刻，你的姿态、神情，已经在无声

历史上很多颇具实力的领导者被认为是有魅力的。然而，对于非凡的领导力是后天塑造还是与生俱来的以及是否具有非凡领导力的领导们确实有才能却争议颇多。就在不久之前，人们为马丁路德金举行了庆祝，作为庆祝活动的一部分，我接受了采访。在接受采访过程中被提

很多社会新鲜人踏入职场之后，很多职业潜规则都不知道。有人锋芒毕露，被整死；有人不会说NO，被累死；有人喜欢八卦，被戳死；有人与上司对峙，被炒死。其实，这就是这些人不懂的职场上“五戒”，这五点职场潜规则是 不可轻易触犯的，否则只会是引火烧身。

新的研究表明，在公司高管和其他行业领导人中看起来健康的一般会胜过看起来聪明的。荷兰研究人员发现，当选择领袖的时候，人们期待面色健康的候选人，而大多数看起来聪明的候选人只适合那些需要在群体之间进行谈判或探索新市场的职位。为了这项研究，来自阿姆

你的员工恐惧你吗？我不是在说，是否因为你是个霸道的老板而让员工感到恐惧。我也不是在问，你的员工是否因为考虑不周的计划或者最终失败的产品而产生恐惧。我要说的是最根本的恐惧：待业、被解雇、减薪和降职都会对生活产生负面影响，由这类事件引发的恐惧和

领导力最重要的特质就是镇定自若的，有效的处理危机。不幸的是，许多的领导们并不具备这样的潜质。有时，起初也许是想将引人注目的困境带向正轨，然而领导们在这期间也许会隐藏自己的情绪或者变的情绪不敏感，这就改变了他们的员工认知他们的方式。这样的领导

虽然，我们中的大多数人都受到这样的训练，那就是永远不要报复你的主管。但是，一项新的研究表明，在某些情况下，防守反击性的反应可能是有益的。俄亥俄州立大学的研究人员发现，从某些方面来看，在有敌意的老板手下工作的员工会从对这种敌意的回击中得到好的

（来源/Aarhus University，译/Jus）?想象一下，你通过时光倒流回到18世纪，你登上一艘船，驶向了远处的公海。海盗就潜伏在附近，随时准备攻击。你想让谁成为你的船长？会是那个温和而友好的约翰吗？或者是克里，那个长着方下巴眉毛

要深入了解领导的业余爱好　　　　要想成为领导的朋友，不仅仅是做好本职工作那么简单，更重要的是要掌握领导闲暇时候的乐事。虽然很多老板平时太忙，即使有爱好都被搁置了，只要细心观察还是可以看出一点点蛛丝马迹的。比如周末的时候可以请老板出去打打球，

要为领导的利益考虑　　　　老板是领导的核心人物，虽然他们不会锱铢计较自己的个人利益，但领导毕竟只是凡人，在兼顾集体利益的同时也不能以牺牲领导的利益为代价。领导比较青睐有思想、顾大局的员工，除了可以在工作的最前线“奋力厮杀”之外，还可以帮助领

”人在江湖身不由己“，初入职场或者已经在职场上打滚多年的白领来说，这句话应该是很体现内心无奈的想法吧。那么，怎样才能在职场如战场中脱颖而出呢。以下几点可以学习：　　　　要做乖巧且忠心的职员　　先做人后做事，虽然职场险恶，但只要把各方

一、你是否拥有领导气质二、领导者应有的气质三、如何培养自己的领导气质你是否拥有领导气质1、了解自己的意图我们知道我们的非语言信号在我们如何感知上有很大影响,但是当我们为会议做准备或展示时,我们在内容上用99%的时间,也许1%是我们要

一、怎样做才是一个合格的领导二、合格的企业领导应该具备哪些素养三、合格的领导是如何处理与员工的关系的怎样做才是一个合格的领导1、怎样做才是一个合格的领导？1.1、灵活运用领导方式与领导风格。从国内外众多领导者的实践来看,成功的领导者

一、领导有性暗示怎么办二、职场男领导常提的暧昧问题三、职场人士对于办公室恋情有哪些忌讳你需要知道领导有性暗示怎么办1、领导有性暗示怎么办1.1、老板将女下属的拒绝理解成“欲迎还拒”时,能够阻止这种示好的唯一做法就是向人力资源部门反映