通常按照传统理念会认为，领导者就是驾驭人的工作，所谓牧心者牧天下！在管理和人性的多重复杂性情况下，现实中已经发展了各种类型的领导模型以及与其适应的队组织。一个优秀的领导者懂得自己的优势与劣势，也懂得“自我优化”与升级。如同一名专栏作家对乔布

中国有句古话说得好：“至尊者至刚”。看一个人意志的强弱、胆略的大小，并非仅仅看其外在的表现形式，而常常要看他的心理承受能力。我们常常说谈虎色变，令人闻风丧胆，虎靠的就是万兽之王的威慑力。敬而生畏，需要实力；威而不怒，需要实力；摄服于心，需要

领导力，其实质是对他人的影响力。无论我们是否是领导，领导力是每个人都需要的能力。在上海流传一个笑话，上海家庭结构是丈母娘领导下的太太负责制。所以，每一个人都需要领导力，你要领导你自己、你的家庭。影响力的修炼作为影响力的领导力，第一种来自于职

美国作家威廉姆·丹福思曾有这样一段描述：“当我经过一个昂首、收下颚、放平肩膀、收腹的人面前时，他对于我来说，是一个激励，我也会不由自主地站直。”这段话道出了身体语言对他人产生微妙影响的玄机。即便在你沉默不语的时刻，你的姿态、神情，已经在无声

历史上很多颇具实力的领导者被认为是有魅力的。然而，对于非凡的领导力是后天塑造还是与生俱来的以及是否具有非凡领导力的领导们确实有才能却争议颇多。就在不久之前，人们为马丁路德金举行了庆祝，作为庆祝活动的一部分，我接受了采访。在接受采访过程中被提

在政府部门、商界以及类似NFL这样的部门，似乎没有一天不在呼吁一个非凡的领袖。通常问题会归结于领导力是否可以学得，或者优秀的领导品质是否是天生的。伊利诺斯大学的最新研究证实：领导力是后天学来，并非天生，以及领导能力形成需要经过一些特殊的阶段

20世纪50年代，卡尔·罗杰斯指出了心理咨询师应具备的三种品质：温暖、真诚以及同理心。有相当多的研究支持罗杰斯的观点。无论持怎样的治疗取向，这三个变量方便了客户，促成了积极的改变。与客户建立良好的关系被视作有效心理治疗的一个重要部分。随着时